看冰轮环境如何向改革要活力

人民大会堂、国家体育馆-鸟巢、上海世博会、冬奥雪车雪橇中心、国家商飞大型客机、粤港澳大湾区物流中心、天然气液化、碳捕集综合利用、各地地铁及核电站......冰轮的“身影”遍布全国大大小小的公共场馆、轨道交通、能源中心、冷链集散地。作为源于烟台的国有企业，冰轮的国企改革始终在路上。26日上午，“改革风帆劲万亿征新程”烟台改革·媒体行集中采访活动走进冰轮环境技术股份有限公司，以点带面，探访烟台国资国企改革成色几何。

步入冰轮环境大楼一楼展厅，就走入了“冰轮的世界”。在这里不仅详细展示了冰轮环境自1956年始创以来的历程，还生动呈现了冰轮环境积累的卓越成果及未来方向。“冰轮环境目前以能源与动力技术装备为主业，聚焦工业制冷、暖通空调、绿能装备、数智工业细分领域，为全球120多个国家和地区的用户提供产品和服务。”冰轮环境市场发展部部长王立群介绍。

早在1988年，冰轮作为全国首批股份制改造的试点企业，拉开了国企改革的序幕。2007年，冰轮环境完成股权多元化改造，由国有独资企业改制为国有和员工平台分别持股52%和48%的混合所有制企业。2021年，实现集团整体上市。2023年，成为烟台市首批“国有体制、市场机制”管理体制改革的试点企业，同年入围国务院国资委“双百企业”，年度专项评估结果为“优秀”。

冰轮的国企改革始终与国家政策同频共振，通过深化改革为高质量发展蓄力赋能。2023年集团实现营业收入95.4亿元，同比增长21.5%；实现利润8.9亿元，同比增长38.1%；上缴税费5.2亿元，同比增长50.4%，三项指标均实现四年倍增，在严峻复杂形势下彰显了强大的发展韧性和抗风浪能力。

以改革赋能发展，冰轮环境强体制、优机制，推动企业领导人员由“市管干部”转为“经营人才”的管理体制改革，启动适应跨国公司管理的运营管控项目MCC，实施上市公司层面的核心骨干员工股权激励。

绿色低碳是经济高质量发展的底色，也是驱动冰轮打造新模式、新技术、新赛道、新生态的动力，更是推动冰轮绿色转型升级、增强全球竞争力的战略路径。

“近年来，冰轮环境抢赛道、促转型，低碳能源利用、分布式能源、氢能装备、工业热管理加快布局与突破发展，绿色低碳产品年可实现降碳3600多万吨，工业热管理技术正在服务中国乃至全球的各行各业，替代锅炉实现节能减排。”冰轮环境党委书记、董事长李增群在受访时表示，冰轮始终着眼于数智赋能高质量发展，从全面运营数字化到数据驱动决策智能化，从3D打印的智能铸造工厂到数字化压缩机原生工厂，从数字孪生到绿色低碳园区，从智能产线到MOM\LOS、智能决策系统开发……冰轮正在加快从传统“制造能力”向“制（智）造能力+数字能力+服务能力”转变。

不仅冰轮，烟台不断推动市管（市直）企业在全市经济发展中“走在前、挑大梁”，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，趟出了一条符合中央精神、契合烟台实际的国企国资改革发展新路子。成果最能说明一切：在国务院国资委2023年度改革专项评估中，万华化学连续两年获评“双百企业”标杆、稳居全省第一，泰和新材晋位“科改企业”标杆、位居全省第三，冰轮环境获评“双百企业”优秀、位居全省第七，国企数量占比居全省第一位。

锚定“走在前”，烟台持续推动改革攻坚提速。在提前一年完成国企改革三年行动的基础上，乘势而上、一体谋划国企改革深化提升行动。锻造“硬实力”，持续推动产业转型提质。推动市管（市直）企业深度融入全市16条重点产业链，带动全市“9+N”制造业集群建强成势，2023年，市管（市直）企业前瞻性战略性新兴产业营收占比达52%，位居全省前列。聚焦“主引擎”，持续推动自主创新提效。累计建成30个国家级和49个省级创新平台，有力促进产学研用协同创新，今年上半年，市管（市直）企业研发经费投入25.4亿元，同比增长12.28%，研发投入强度达2.2%，两项指标均位列全省第一。打造“强支撑”，持续推动治理架构提标。2023年，市管（市直）企业全年人均创造利润达40.47万元，是全省平均水平的3.9倍；全员劳动生产率达83.33万元/人，是全省平均水平的2.1倍。